Cómo se fabrican las noticias

 por Manuel López, capítulos 3, 4 y 7

Capítulo 3, selección, inclusión y exclusión

El texto menciona  una  propuesta de  Carl Warren (1975)  la cual dice “La noticia está compuesta por los siguientes ingredientes: actualidad, proximidad, consecuencias, relevancia personal, suspense (intriga), rareza, conflicto, sexo, emoción y progreso” (capítulo 3, página 46).

A una mesa de trabajo de un periódico puede llegar mucha información noticiosa, sin embargo, se debe realizar un proceso de selección, inclusión y exclusión de las mismas, es decir, se descarta lo que se considera inservible o poco relevante, quedando únicamente lo que le interesa al público  y genera revuelo. Además, tras haber concretado las elecciones se procede a dejar lo más importante según el tiempo (radio y televisión) con el que se cuenta para la difusión o espacio del periódico impreso.

Para finalizar se procede con la jerarquización (organizar y priorizar), es decir, se decide que información se utilizará en la primera instancia para atrapar al público. También se tiene en cuenta que ciertas noticias llevan mayor elaboración e incluyen fotografías y declaraciones apoyadas con medios audiovisuales.

Capítulo 4, La gente que vigila y condiciona el temario informativo: el “Guardabarreras”

La organización periodística está basada en pirámides, en este caso,  encabezada por el director, seguido por los subdirectores quienes rigen a los jefes de redacción, precedidos por los Jefes de sección y finalmente los periodistas.

El conjunto (staff) directivo tiene entonces un sin número de tareas que cumplir, ellos son los guardabarreras, es decir,  toman las decisiones, mandan al personal, realizan el proceso mencionado en el capítulo 3, asignan los recursos, entre otras funciones.

La organización en pirámide, donde también se encuentran expertos en gran cantidad de aéreas del conocimiento y con diferentes funciones, tiene como finalidad producir un producto de calidad para proveer de buena información al público mediante el papel (periódicos) o tiempo (T.V. y radio).

Cabe resaltarse entonces la labor del periodista, ellos permanecen informados, buscan la noticia en las calles, tienen las técnicas narrativas, son objetivos, dan  a conocer la verdad y tienen la formación universitaria necesaria para cumplir a cabalidad su labor.  Estos personajes trabajan directamente con los jefes de sección, quienes generalmente les dan las tareas a realizar y discuten la información.

Los jefes de sección, tienen bajo su responsabilidad mantener viva la agenda temática, a su vez debe hacer parte de los consejos de reddacción y de tener en cuenta el espacio y tiempo con el que se cuenta para hacer pública la información. Está también el jefe de redacción quien tiene bajo su mando los departamentos temáticos,  geográficos, la sección de maquetación, montaje y edición.  Este debe poner especial atención en los temas delicados que se publicaran y se mantiene en contacto con el medio de comunicación para saber acerca de los recursos materiales y técnicos.

Sobre el jefe de redacción está el subdirector, quien comunica la dirección con el resto de las aéreas del medio.  Existen tres tipos de subdirector, de información, opinión y edición, el primero por obvias razones es el jefe de todos los periodistas, jefes de sección y de redacción encargados de la búsqueda y producción de noticias; el segundo se ocupa del área de reflexión y las relaciones con los colaboradores (expertos) de esta sección del medio; y por último, el tercero se encarga de definir el resultado final de todo el trabajo, es decir, de la publicación, él será quien revise y determine todo antes de que el público tenga acceso a la información.

Como se mencionaba al inicio, el director está en la cúspide de la pirámide, el es considerado el principal guardabarreras del medio, él es un empresario al que se le da confianza para dirigir al gran número de personal mencionado anteriormente, además, este personaje es ante la ley el responsable directo de lo que se publica en el medio.

Capítulo 7, la agenda temática

El texto menciona  que “La agenda temática no es otra cosa que el compendio de noticias, reportajes, crónicas, entrevistas, artículos, editoriales, informes, imágenes e incluso la publicidad que publica o emite un medio” (Capítulo 7, página 107).

 También se define diferentes tipos de esta como:

“- La agenda intrapersonal: conjunto de temas de actualidad en manos de un individuo que evidencian sobre qué piensa y con qué grado de relevancia.

- La agenda interpersonal: conjunto de temas de actualidad que un grupo de individuos supone de mayor interés para el resto de los individuos.

-La agenda del medio: conjunto de temas de actualidad presentes en el medio de comunicación durante un período.

- La agenda pública: conjunto de temas que reclama la atención pública durante un período, expresada a través de la opinión pública.” (Capítulo 7, página 115).

 Finalmente es de resaltar que una agenda temática enriquecida con información noticiosa de alto interés da como resultado una atracción mayor.