Director

Es quien ocupa el cargo más importante, por tanto, es el responsable legal del medio. Dirige las demás áreas trabajando de la mano con el subdirector. Toma decisiones a favor de la empresa y es guardabarreras. 

Debe tener mucha experiencia en medios de comunicación, título (s) profesional (es), confiable, líder, responsable, con buenas relaciones humanas, excelente capacidad para tomar decisiones y dirigir el personal de la empresa.

Subdirector

Es la mano derecha del director, es quien hace llegar las órdenes de este a las demás áreas del medio.  Existen tres tipos de subdirector: información (jefe natural de los periodistas), editorial (toma la última decisión a la hora de hacer públicos los contenidos) y opinión (se encarga de las reflexiones del  medio y los especialistas de los temas).

Excelente redacción y ortografía, buenas relaciones humanas, capacidad de liderar y dar órdenes, responsabilidad, facilidad para la toma de decisiones, profesional con experiencia en los medios de comunicación

Jefe de redacción

Es quien se entiende con los jefes de sección, tiene bajo su mando  los departamentos temáticos, la sección de maquetación, montaje y edición.  Este debe poner especial atención en los temas delicados que se publicaran y se mantiene en contacto con el medio de comunicación para saber acerca de los recursos materiales y técnicos.

Excelente redacción y ortografía, coordinador, profesional de la comunicación,  siempre actualizado en temas de información, veraz, líder  y responsable con experiencia en los medios de comunicación.

Jefes de sección

Tienen bajo su responsabilidad mantener viva la agenda temática, a su vez debe hacer parte de los consejos de redacción y de tener en cuenta el espacio y tiempo con el que se cuenta para hacer pública la información que previamente ha tratado directamente con el periodista.

Objetivo, veraz, líder, debe tener buena redacción y ortografía, ser un profesional con experiencia en medios de comunicación, capacidad de mando y para hacerse entender por quienes están bajo su potestad.

Periodistas

Es el encargado de buscar la información noticiosa, hace el trabajo de campo y se rige generalmente por los mandatos o peticiones dadas por sus superiores. Este también puede ser corresponsal.

Comunicador social y/o periodista profesional. Debe tener excelente redacción y ortografía, mantenerse actualizado,  con buenas relaciones humanas, objetividad y honestidad. 

Fotógrafos

Realizan el reporterismo gráfico, trae las imágenes necesarias para las respetivas secciones ilustrando la noticia de forma impactante o atrayente para captar la atención del público.

Profesional de la fotografía y/o comunicador social-periodista, creativo, recursivo, innovador y con los elementos necesarios para llevar a cabo su labor.

Diseñadores

Son los encargados de maquetar  la publicación según las instrucciones y parámetros dados por sus superiores de una manera atractiva para el público.

Debe ser un profesional del diseño y/o publicidad, creativo e innovador.

Cómo se fabrican las noticias

 por Manuel López, capítulos 3, 4 y 7

Capítulo 3, selección, inclusión y exclusión

El texto menciona  una  propuesta de  Carl Warren (1975)  la cual dice “La noticia está compuesta por los siguientes ingredientes: actualidad, proximidad, consecuencias, relevancia personal, suspense (intriga), rareza, conflicto, sexo, emoción y progreso” (capítulo 3, página 46).

A una mesa de trabajo de un periódico puede llegar mucha información noticiosa, sin embargo, se debe realizar un proceso de selección, inclusión y exclusión de las mismas, es decir, se descarta lo que se considera inservible o poco relevante, quedando únicamente lo que le interesa al público  y genera revuelo. Además, tras haber concretado las elecciones se procede a dejar lo más importante según el tiempo (radio y televisión) con el que se cuenta para la difusión o espacio del periódico impreso.

Para finalizar se procede con la jerarquización (organizar y priorizar), es decir, se decide que información se utilizará en la primera instancia para atrapar al público. También se tiene en cuenta que ciertas noticias llevan mayor elaboración e incluyen fotografías y declaraciones apoyadas con medios audiovisuales.

Capítulo 4, La gente que vigila y condiciona el temario informativo: el “Guardabarreras”

La organización periodística está basada en pirámides, en este caso,  encabezada por el director, seguido por los subdirectores quienes rigen a los jefes de redacción, precedidos por los Jefes de sección y finalmente los periodistas.

El conjunto (staff) directivo tiene entonces un sin número de tareas que cumplir, ellos son los guardabarreras, es decir,  toman las decisiones, mandan al personal, realizan el proceso mencionado en el capítulo 3, asignan los recursos, entre otras funciones.

La organización en pirámide, donde también se encuentran expertos en gran cantidad de aéreas del conocimiento y con diferentes funciones, tiene como finalidad producir un producto de calidad para proveer de buena información al público mediante el papel (periódicos) o tiempo (T.V. y radio).

Cabe resaltarse entonces la labor del periodista, ellos permanecen informados, buscan la noticia en las calles, tienen las técnicas narrativas, son objetivos, dan  a conocer la verdad y tienen la formación universitaria necesaria para cumplir a cabalidad su labor.  Estos personajes trabajan directamente con los jefes de sección, quienes generalmente les dan las tareas a realizar y discuten la información.

Los jefes de sección, tienen bajo su responsabilidad mantener viva la agenda temática, a su vez debe hacer parte de los consejos de reddacción y de tener en cuenta el espacio y tiempo con el que se cuenta para hacer pública la información. Está también el jefe de redacción quien tiene bajo su mando los departamentos temáticos,  geográficos, la sección de maquetación, montaje y edición.  Este debe poner especial atención en los temas delicados que se publicaran y se mantiene en contacto con el medio de comunicación para saber acerca de los recursos materiales y técnicos.

Sobre el jefe de redacción está el subdirector, quien comunica la dirección con el resto de las aéreas del medio.  Existen tres tipos de subdirector, de información, opinión y edición, el primero por obvias razones es el jefe de todos los periodistas, jefes de sección y de redacción encargados de la búsqueda y producción de noticias; el segundo se ocupa del área de reflexión y las relaciones con los colaboradores (expertos) de esta sección del medio; y por último, el tercero se encarga de definir el resultado final de todo el trabajo, es decir, de la publicación, él será quien revise y determine todo antes de que el público tenga acceso a la información.

Como se mencionaba al inicio, el director está en la cúspide de la pirámide, el es considerado el principal guardabarreras del medio, él es un empresario al que se le da confianza para dirigir al gran número de personal mencionado anteriormente, además, este personaje es ante la ley el responsable directo de lo que se publica en el medio.

Capítulo 7, la agenda temática

El texto menciona  que “La agenda temática no es otra cosa que el compendio de noticias, reportajes, crónicas, entrevistas, artículos, editoriales, informes, imágenes e incluso la publicidad que publica o emite un medio” (Capítulo 7, página 107).

 También se define diferentes tipos de esta como:

“- La agenda intrapersonal: conjunto de temas de actualidad en manos de un individuo que evidencian sobre qué piensa y con qué grado de relevancia.

- La agenda interpersonal: conjunto de temas de actualidad que un grupo de individuos supone de mayor interés para el resto de los individuos.

-La agenda del medio: conjunto de temas de actualidad presentes en el medio de comunicación durante un período.

- La agenda pública: conjunto de temas que reclama la atención pública durante un período, expresada a través de la opinión pública.” (Capítulo 7, página 115).

 Finalmente es de resaltar que una agenda temática enriquecida con información noticiosa de alto interés da como resultado una atracción mayor.

1. Una de las deficiencias más importantes que creo que tengo para enfrentar las metas en este curso, puede ser la poca paciencia y persistencia para estar detrás de las personas, para adentrarme en un tema del cual estoy interesado.

2. Tratare de ser mas persistente y distribuir mejor mi tiempo de tal manera que pueda dedicarle más tiempo a los trabajos de campo que requieran los proyectos de este curso.